The sun’s outer atmosphere is blisteringly hot at about 1’000’000 degrees Celsius. And yet, NASA’s Parker Solar Probe mission is going there. Why?

Thomas wrote an opinion piece for the Washington Post about it. You can read it here with a subscription.

Thomas Zurbuchen, Director of ETH Zurich Space, explains how Switzerland can do a better job of exploring and exploiting space – and how there’s still enormous potential to be tapped.

Thomas erhielt die Ehre zum Oberzibelegring 2024/25 ernannt zu werden. In diesem Interview mit Nau, spricht er über sich, Bern und wie ihm die Natur geholfen hat.

“Das hat mich geprägt – die Bewunderung für die Natur ist bis heute geblieben. Dass es schliesslich eine Karriere in der Astrophysik – und nicht etwa in der Biologie – wurde, war hingegen eher Zufall.”

Sie können das volle Interview hier lesen, auf der Website von Nau.

In diesem NZZ Artikel spricht Thomas über Trump, Musk und darüber, ob amerikanische Astronauten in den nächsten 4 Jahren auf dem Mond landen werden.

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In diesem NZZ Artikel spricht Thomas über das SpaceX Starship - eine Rakete, die 121.3 Meter hoch und 5'000 Tonnen schwer ist. Was bedeutet so eine Maschine für die Raumfahrt und die Zukunft im Allgemeinen?

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Thomas joined the Off-Nominal podcast with hosts Jake and Anthony. In the podcast, they talk about some of the big stories in science at NASA—Mars Sample Return, the cancellation of VIPER, cost growth in missions across the board, and more.

If you're interested to listen in, you can find the podcast here, on the Off-Nominal page.

“Thomas Zurbuchen (56) fühlt sich in Zürich manchmal wie ein Ausserirdischer. Nach 25 Jahren in den USA staunt der Astrophysiker über Schweizer Eigenheiten.”

In diesem Artikel der Schweizer Illustrierten spricht Thomas über die Schweiz, seine Rückkehr, die Pläne bei der ETH und beantwortet eine ganze Reihe von Fragen über das All und andere menschliche Interessen.

Sie finden den kompletten Artikel hier, wo er ursprünglich veröffentlicht wurde.

“We are in a new and different kind of moon race, one the U.S. is losing. To win, says a former NASA official, we need new strategies"

In this article, Thomas talks about why nations are racing to the moon again, who is winning, and what concerns are with the situation.

“Der Bundesrat will sich vom staatlichen Weltraumunternehmen Beyond Gravity mit 1300 Mitarbeitenden trennen. Es soll zu einem hohen Preis verkauft werden. Doch der Nationalrat hat die Verkaufspläne vorerst gestoppt. Dass Beyond Gravity in Schweizer Händen bleiben soll, freut auch einen der bekanntesten Wissenschaftler der Schweiz, den ehemaligen Nasa-Wissenschaftsdirektor Thomas Zurbuchen."

In this Scientific American article, Thomas argues that “losing the VIPER mission does more than just zero out some cool lunar science—it pulls the scientific teeth from the Artemis program in an irreversible way."

VIPER is a moon rover that aims to research water on the moon's polar regions. It was supposed to be $433.5 million, but “delays pushed its projected cost to more than $600 million.”

Mehr als 130 Weltraummissionen hat Thomas Zurbuchen als Chefwissenschaftler der Nasa geleitet. Ein Gespräch über Mut zum Risiko, harte Entscheidungen und die Suche nach Leben im All.

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“What do you do after having the most important job in the field of space research? After many years heading up research at NASA, Thomas Zurbuchen chose to come to ETH Zurich. But this career step is not as illogical as it might seem, as ETH Zurich aims to become Europe’s leading space research institution.” - is how this article by Sciena starts.

Whenever I give a talk about innovation in Switzerland, I start with a picture of Eiger, Mönch and Jungfrau and I tell the audience that, to me, this is one of the most interesting Swiss stories of ambitious innovation, and failure that I know in Switzerland. It is the story of Adolf Guyer-Zeller, who ran a spinning mill who set himself the goal to build a train all the way to the summit of Jungfrau. It took only 3 years for the Swiss government to give him the concession to build the train and a powerplant to power it – no innovator wins…

Having experienced professionals is crucial for an innovative ecosystem. Their roles are like the backbone that, if not filled properly, can seriously slow down progress and overall performance.

We often hear that breakthrough innovation is a young person's game…